Metodologia

1.1 Identificare gli aspetti dell’attività da includere nel conto economico ambientale. Kering si è concentrato innanzitutto sui suoi marchi più importanti e ha scelto progetti chiave coprendo il maggior numero possibile di unità lungo la supply chain.
1.2 Suddividere la supply chain in Tiers, partendo dalle operazioni e risalendo fino alle vendite e alla produzione di materie prime. Questo approccio strutturerà la misurazione e l’analisi degli impatti del conto economico ambientale.
 

Tier 0: Operazioni dirette (uffici, trasporti, magazzini e negozi).
Tier 1: Assemblaggio del prodotto finale (borse, capi d’abbigliamento, gioielli, ecc.).
Tier 2: Produzione degli elementi necessari per l’assemblaggio del prodotto finale (tessuti, bottoni, tacchi per le scarpe, ecc.).
Tier 3: Lavorazione delle materie prime affinché possano essere utilizzate nei laboratori (pelli, fili, oro, ecc.).
Tier 4: Produzione di materie prime (agricoltura, estrazione mineraria, ecc.).

Cosa abbiamo imparato
Iniziando dalle unità più grandi dell’azienda, si trae vantaggio da ciò che si è appreso in questa prima fase per la valutazione delle altre unità.

2.1 Descrivere il processo di produzione per ciascun prodotto, dalla produzione delle materie prime all’assemblaggio finale.
2.2 Identificare i fornitori.
2.3 Raccogliere dati sulle attività svolte per il marchio.

Per misurare l’impatto di questi passaggi, è utile identificare chiaramente tutti i processi interconnessi all’interno della supply chain. Grazie a una panoramica sulle attività, è possibile determinare dove e come agire per rendere l’azienda più competitiva.

Cosa abbiamo imparato

Una mappatura della supply chain e dei processi di produzione contribuisce a identificare più chiaramente rischi e altri fattori.

3.1 Identificare i dati principali per il conto economico ambientale ed elaborare un sistema per raccoglierli su tutta la supply chain.
3.2 Classificare i dati: più i dati sono precisi, più sarà facile prendere delle decisioni.

Cosa abbiamo imparato
Identificare gli impatti principali e concentrarsi sulla raccolta dei dati inerenti a questi impatti.

4.1 Raccogliere dati ambientali e non-ambientali presso fornitori e marchi. In questa fase potrebbe essere utile l’uso di moduli già preparati. 
4.2 Convalidare i dati raccolti sui fornitori e suddividerli in gruppi con caratteristiche simili.

Cosa abbiamo imparato

Il conto economico ambientale è uno strumento per la gestione del cambiamento che aiuta i responsabili della supply chain e i fornitori a pensare in maniera innovativa. Questo processo è un’opportunità per sensibilizzare i partner per quanto riguarda la sostenibilità e l’impatto della supply chain.

5.1 Completare i dati principali attingendo alle fonti esterne disponibili, sempre più numerose, in particolare quelle che valutano i cicli di vita.
5.2 Pool research: molte sfide sono comuni a tutti i settori e richiedono una collaborazione incrociata. È quindi consigliabile collaborare con un ampio gruppo di scienziati, ONG, federazioni industriali e altre società per una ricerca più completa.
5.3 Calcolare l’impatto ambientale utilizzando tutti i dati raccolti.

Cosa abbiamo imparato
Le conoscenze disponibili possono essere portate alla luce lavorando con un'ampia gamma di stakeholder. Pertanto, i partner più rilevanti devono essere identificati fin dall’inizio per massimizzare il tasso di risposta e il volume dei dati raccolti.

6.1 Identificare i cambiamenti ambientali e i costi sostenuti dal pubblico a causa del loro impatto.
6.2 Calcolare i coefficienti per convertire i dati in impatti sul benessere umano. I coefficienti tengono conto dei luoghi in cui si verifica un impatto per fare la differenza tra popolazioni urbane e rurali, paesi secchi e umidi e così via.
6.3 Valutare l’impatto ambientale e le sue conseguenze per il benessere umano.
6.4 Analizzare i costi e i benefici ambientali.

Cosa abbiamo imparato
Calcolare il valore monetario dell’impatto ambientale, un dato importantissimo per le aziende, aiuta ad ampliare la discussione all’interno di un’organizzazione.
 

7.1 Consolidare i risultati per ottenere una panoramica dell’impatto ambientale e umano.
7.2 Presentare e comunicare i risultati del conto economico ambientale.

Cosa abbiamo imparato
Il conto economico ambientale si basa principalmente sull’implementazione di sistemi di misurazione e sulla presentazione dei risultati. Identificare le opportunità è solo una piccola parte di ciò che un conto economico ambientale può fare per un’azienda. Ad esempio, i risultati del conto economico ambientale possono migliorare le performance aziendali. Ecco alcuni esempi relativi a Kering.