Notre EP&L

Un outil d’aide à la décision

L’EP&L mesure, tout au long de la chaîne d’approvisionnement, les émissions de CO², la consommation d’eau, la pollution de l’air et de l’eau, l’utilisation des sols et la production de déchets, rendant ainsi visibles, quantifiables et comparables les impacts des activités du Groupe sur l’environnement. Ces impacts sont ensuite convertis en valeur monétaire afin de quantifier l'utilisation des ressources naturelles. L’EP&L permet ainsi à Kering d’orienter sa stratégie de développement durable, d’améliorer ses processus ou ses circuits d’approvisionnement et d’adapter ses choix technologiques.

Transparence, partage et amélioration continue

Parce que l’EP&L est un outil au service du bien commun, Kering partage sa méthodologie avec les autres entreprises – au sein du secteur mais aussi au-delà – pour encourager un mouvement global de transformation vers une filière plus durable. Une méthodologie en constante évolution pour intégrer les retours d’expérience des années précédentes. L’EP&L a ainsi intégré le « scenario tool », un outil de modélisation incluant une visualisation dynamique des résultats, permettant de connaître en temps réel l’impact d’une décision possible ou d’un projet futur sur l’empreinte EP&L. La méthodologie EP&L gagne également en efficacité à travers la réalisation d’inventaires de cycle de vie et l’intégration des critères développés par les Standards Kering, rendus publics en 2018.